（原标题：不雅点东谈主物｜吴凌华买卖开山东谈主 在万象城与世茂的昼夜里）

不雅点网 “世茂是我的第二份使命，我也但愿是终末一份。”

从履新的那一刻起，吴凌华照旧作念好了将世茂手脚作事糊口终末一站的准备。然则，他的“专一”终究照旧败给了执行。

6月6日晚间，上海世茂股份有限公司公告，董事会近日收到公司董事、总裁吴凌华先生的下野信。吴凌华先生因个东谈主原因肯求辞去公司董事、总裁职务，下野后吴凌华先生将不在公司担任任何职务。

从2016年到2024年，吴凌华终究照旧离开了这个供职八年的平台。

关于吴凌华的出走，市集并不料外，毕竟赴任世茂的这些年，他的理念念和抱负，他的才华与树立，似乎并未杀青。

壮志未酬的他，下一站将去往那边，暂未有相关讯息披露。

ONE

在买卖地产圈，吴凌华被看作是开山东谈主物之一。

据了解，吴凌华降生于1973年，毕业于南京大学经济法硕士学位。大学手艺虽专攻法律，但机缘恰巧之下，他却成为了中国买卖地产“开垦”的那一批东谈主。

时期回到2000年，这边厢，正值芳华年华的吴凌华，还在南京大学享受着我方的好意思好时光；那边厢，在初次“触商”的宁高宁撑持下，吴向东组建了华润深圳有限公司，并斥资40亿元建筑华润中心，而这个方式的重中之重恰是深圳万象城。

彼时，为了组建起买卖团队，吴向东选中了还在念书的吴凌华，由其负责深圳万象城前期拆迁使命。

从前期改造，到筹办、建筑、运营……初出茅屋的吴凌华与其时涉足房地产江湖不到十年的吴向东，将罗湖这个“大坑”冉冉建形成了深圳有史以来限制最大的抽象性买卖建筑群。

四年之后，华润置地的第一座万象城--深圳万象城正经亮相，华润置地也由此开启了买卖地产期间，而手脚吴向东左膀右臂的吴凌华，亦从此踏上了他的买卖征途。

深圳万象城的故事，大致早已耳闻目染，这个由华润首度操刀的方式，一跃成为了华润的标杆居品，更成为天下买卖的样本。

有了深圳万象城的教训，2005年，吴凌华正经转岗，运行负责华润买卖的运营处理使命，而他操刀的第二个方式，则是南宁万象城。

转岗之后的第二年，华润深圳公司就派出专东谈主进驻南宁磋议市集，同庚年末，有市集讯息称，华润集团9.5亿元获得广西南宁东友邦际商务中枢区147亩地块。

不外，直至2009年，华润才正经晓喻投资100亿港元建筑这个巨无霸地块。

从市集调研到方式选址、筹办、建筑，吴凌华雷同亲历了南宁万象城的每一个阶段。

濒临这个亲手助长成型的“孩子”，吴凌华彰着满含豪情，彼时，任华润置地（南宁）副总司理的吴凌华就提到，南宁万象城不是深圳万象城的浮浅复制，它将领有更丰富的品类，并调和南宁城市特征作念出独具本性的方式。

着实，南宁万象城亦不负众望，2012年9月1日，这个由吴凌华亲手创造的方式正经面向市集，将南宁的买卖花样推向了一个新热潮。

字据彼时市集报谈，方式开业本日，客流量达到了21万东谈主次，开业第一年总客流量约2000万东谈主次、车流约200万车次，年销售额破20亿元。

一连串的数据，诉说着华润置地买卖业务的收获单，雷同堆高了吴凌华在买卖地产圈的地位。

自此以后，这个非中途落发的买卖东谈主，不断勾画起华润在三四线城市的买卖疆土。

几年之后，吴凌华又从一线追思华润置地总部，运行统筹买卖地产事迹部，担任常务副总司理，后又任华润（深圳）华润中心总司理。

TWO

2016年，一次抓手、一场履新，成为了吴凌华作事糊口的最要害悠扬点。

该年龄首，世茂股份向吴凌华递出了橄榄枝，而他亦遴荐离登程任16年的华润置地，正经成为世茂集团副总裁兼商投总裁。

告别老东家华润的吴凌华，开启了一段新的征途。

彼时，销售限制踏进行业前十的世茂，决定打响其“买卖牌”，拉来领有丰富教训的吴凌华，只是只是第一步。

那一时期，吴凌华的履新也被外界解读为“世茂买卖走上变革的匠心之路”的一条引线。

不外，在吴凌华看来，我方既不是矫正者，也不是更正者，他在2016年11月给与不雅点新媒体采访时提到：“当今的念念法就是致力于打造世茂的买卖体系和平台，形成具有世茂文化的买卖团队。新的平台下，更像是又名融入者和拥抱者。”

且无论吴凌华的到来，究竟上演着什么样的脚色，但不成否定的是，对世茂而言，他在华润置地的16年教训，无疑是一笔要害的钞票。

与此同期，对其时的世茂买卖来说，访佛万象城这种“一站式”耗尽和“体验式”购物仍是其要害学习对象。

入职世茂之后，许世坛给吴凌华定的首要任务即是完成世茂买卖居品线的梳理，并调和世茂买卖发展计算诞生每一条居品线的发展旅途和限制。

虽然，吴凌华的更正亦十分速即。

在加盟的第二年，世茂便对外发布四大买卖居品线：世茂52+、世茂广场、世茂外洋中心、世茂摩天城，以及两大写字楼居品线：世茂大厦和世茂智汇园。

这是世茂进入买卖地产规模十余年来，初次系统梳理旗下的买卖物业，亦然吴凌华加入世茂买卖后的第一个大动作。

与此同期，2017年，吴凌华还对外在示，5年内，世茂将成为国内具有特有影响力的买卖地产发展商，具体少许，5年之内，世茂的买卖板块业务营收将增长322%。

然则，五年时期畴前，困于执行，吴凌华立下的“军令状”并未杀青。

从世茂集团发布的2023年财报来看，期内，该公司杀青买卖运营收入17.4亿元，同比减少7.89%，这一数值与2017年的6.80亿元比较，增长了155.88%，但与计算值322%的增长率仍相去甚远。

世茂买卖的“不足预期”，有历史留传身分，也有市集竞争引起的各别，虽然更有企业自己身分带来的效用。

内容上，世茂买卖的起步并不算晚，在吴凌华初探买卖的2000年，这家企业就以1.44亿元的代价受让上海万象集团股份有限公司26.43%股份，成为万象集团的第一大推进，由此正经踏入买卖地产规模。

不外试水买卖的很长一段时期里，这家企业仍旧以百货和写字楼为主，跟着国内买卖花样的发展，这种过期的形态难与购物中心、抽象体等形成竞争，导致客流、功绩节节溃退。

即便吴凌华到来后对世茂买卖进行了新的休养和优化，但起了个大早的世茂彰着已错过中国买卖发展的黄金期间。

毕竟辞世茂决心变革的2016年，中国买卖地产的竞争早已进入尖锐化阶段，一方面，华润、印力、龙湖、新城、万达等内地开辟商不断霸占市集限制；另一方面，恒隆、太古、九龙仓等港资不断加大内地的插足，多方争抢之下，留给世茂的蛋糕早已所剩无几。

除此除外，从世茂梳理的居品线来看，不仅涵盖了社区买卖，还有区域购物中心、大型抽象体、写字楼等等，但全面的布局，更需要依靠企业掌舵者的定力和不绝的插足。

也因此，即便在吴凌华的率领下，世茂买卖板块不断深耕中枢城市、开出多处大型方式，但外界弥远觉得，世茂买卖地产仍未能完成从量到质的转化。

许是恒心不达预期，许是壮志未酬，如今，吴凌华遴荐离开这个停留八年的平台，不管他的下一站遴荐何方，在万象城与世茂的昼夜，齐将成为他作事糊口最油腻的两笔。

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